亚马逊的吸引力！！！跨境于国内电商的区别！！！

举个例子，阿里巴巴旗下淘宝网是国内网购零售电商平台Zui具影响力的，同时也是亚太地区较大的网络零售，创办至今已拥有近五亿注册用户数，每天超6000万固定访客；而亚马逊是美国Zui大的一家跨境网络电子商务公司，总部位于西雅图，是网络上Zui早开始经营电子商务的公司之一。下面不多说，我们来做一组抽象对比：

一、 目标客户：

　　淘宝：中低端市场，大众化服务

　　亚马逊：中高端市场，个性化服务，跨境电商，客户广泛。

二、 理念宗旨

　　亚马逊：全球Zui以客户为中心的企业，将买家视为客户群体，在过去，亚马逊不惜一切代价促进卖家竞争，为买家争取Zui大利益，为此甚至不惜得罪供应商。亚马逊平台注重品牌和知识产权保护，特别适合品牌商，有核心竞争力的网商入驻。还具有天然跨境电商属性。

　　淘宝天猫：卖家视为客户群体，服务理念的核心还是商品交易渠道，跟传统的销售十分相似，所以经营理念也要以客户需求为主。就必须在经营上以“客户”为中心，在客户服务、成本控制、信息沟通及产品和服务的便利性上下功夫。

三、 现阶段竞争力

　　国内网络电商平台发展到了今天，竞争已经非常充分了。有不少的商家为了博取一定的关注度，采取低于成本价销售，找人，前期低价后期涨价的策略。在这样的平台上，商家的商品要么在价格上有优势，要么极其富有特色，不然很难脱颖而出。

　　亚马逊平台的入住商家在淘宝的十分之一左右，同时其用户也并不算少。同时，亚马逊平台拒绝，重商品模式，只要商品质量过关，官方推送，让不少国内电商考虑扩展业务或者转型。

四、 费用低。

　　国内平台商家竞争激烈，但是成为一个国内商家也很不容易，往往需要缴纳数十万的入驻费用，并需要一个庞大的销售和售后团队，所以实际净利润已经接近盈亏零界点。然而，淘宝上许多已经过季，甚至淘汰的商品却在Amazon上有着不错的表现。

　　亚马逊的用户在购物的时候并没有那么多的选择性，很可能使得购买力提高。

　　不过，所有的网商公司采取的策略就是全平台服务，一套产品体系，一个客服服务班子，多开一个平台成本没增加多少。很简单的道理，我在亚马逊上把我的店开起来，需要的成本不是很多，同时保持我在国内电商的运营。如果国内这里数据好，亚马逊聊胜于无，就当作一个陪衬，如果国内数据不好，但是亚马逊数据好，那我就全面了解亚马逊平台。一切数据来说话。